PivotStratégique :

le Conseil Stratégique  qui  retourne  le Conseil Stratégique

 

"Arrêtez donc les rapports stériles au kilomètre et les interminables facturations d'années hommes, arrêtez les tactiques successives et optez, enfin, pour une vision stratégique et des méthodes éprouvées".

PivotStratégique "PIÈS" a été créé par des experts en stratégie pour incuber, rebooster ou sauver les Start-up et projets innovants qui ne trouvent pas leur croissance et sont donc "à risque".

 

 

 

 

LA STRATÉGIE OCÉAN BLEU

Le concept "Océan bleu" est une stratégie proposée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, à partir d'une analyse des plus belles réussites stratégiques des quinze dernières années. Cette stratégie est fondée sur la "recherche des nouveaux espaces stratégiques inexplorés", nommés "Océan bleu", pour les différencier de l'Océan rouge qui représente la bataille concurrentielle sur des marchés existants.

"La stratégie Océan bleu est une opportunité de changer de paradigme, pour créer de nouvelles sources d'activité."

CE QUE NOUS FAISONS

Nous intervenons à la demande des Associés, Comités de Direction ou CEO pour évaluer, valider, "dérisquer" ou sauver la capacité d'une start-up à trouver son marché et respecter son business plan. 

 

Les méthodes et préconisations de notre cabinet sont RADICALES car on parle de PIVOT et non d'améliorations incrémentales, nous intervenons après le constat assumé de la mise en péril de la société du fait de l'absence de traction commerciale chez les clients, incapacité de délivrer la valeur, absence de canal de distribution réaliste ou rentable, manque de création de valeur … Notre mission est de proposer un plan de continuation stratégique constructeur de valeurs fortes et d'une ambition retrouvée.

AUDIT STRATÉGIQUE

- Diagnostic de situation au plus haut niveau de l'entreprise avec le comité de direction.

- Élargissement du champ habituel d'analyse, sur l'environnement global au delà des marchés existants.

 - Approche "prospective et création de valeur" pour redéfinir l'activité  moyen et long terme.

SAAAS

Strategic Advisory As A Service

Nous accompagnons les CEO et décideurs pour qu’ils ne soient plus seuls, isolés ou parasités par des questions ou problèmes connexes à l’exécution de leur vision. Nous agissons comme une conciergerie stratégique à leur écoute 7j/7

RECOMMANDATIONS

ET ACCOMPAGNEMENT

 

- Re-positionnement stratégique

- Regroupement stratégique : Mise en relation et réunion de start-ups complémentaires

- Restart-up : Rachat de positions en vue de relance

- Définition et financement de pivot technologique 

- Marketing for equity**

**conseil stratégique long terme contre parts de capital

CONFÉRENCES, FORMATION ET RÉUNIONS D'INFORMATION

Nous pouvons intervenir au sein de vos structures aupres de vos collaborateurs ou pour des audiences plus importantes dans des salles spécifiques.  

 
 

LE PIVOT STRATÉGIQUE

 

"Ce n'est pas un aveu d'échec mais la décision de confirmer une ambition forte en re-cadrant et sécurisant le chemin de son exécution"

90% des Start-up meurent dans les deux premières années, notre pari est d'en sauver 30 à 40%

Sur les 10% restant, seules celles qui auront effectué 5 à 6 pivots stratégiques, au rythme d'un tous les 6 à 18 mois, finiront par devenir des licornes ou leaders de leur marché. Notre pari est d'accompagner les CEO les plus agiles et ambitieux sur le chemin complexe et volatile de leur succès.

Pivoter pour une start-up consiste à repartir sur de nouvelles bases pour trouver le bon modèle de croissance. D’après les spécialistes, ces changements seraient même indispensables puisqu’ils concernent 9 jeunes pousses sur 10.

Le premier pivot doit intervenir entre 6 et 18 mois après la création de la start-up, sur décision du CEO et/ou des associés 

"On considère qu’une startup ne devient une vraie entreprise qu’après avoir cherché un business modèle qui soit répétable et que l’on peut faire grandir, cela ne se fait en général qu’au prix de pivots successifs."

Bruno M. WATTENBERGH

EY Senior Advisor - EY Ambassador for Innovation

 

NOS FORMATS D'INTERVENTION

VISIO ADVISORY

À LA DEMANDE !

(à partir de 30 minutes)

Forfaits d'accompagnement 

sur site ou en remote advisory

(call ou Visio) :

- Quick call :      30 min.  

- Session 1h :     60 min.   

- Demie Journée :    5 H       

- Journée :      1 journée    

COACHING / FORMATION

ACCOMPAGNEMENT 

SAAAS

Strategic Advisory As A Service

AUDITS

STRATÉGIQUES

Forfaits mensuel d'accompagnement avec suivi et veille stratégique :

- Meeting 1 demie journée par mois 

 + veille et support à distance

 + intégration du CEO club (repas, meet-ups, conférences...)

 

REGROUPEMENT STRATÉGIQUE

DE START-UPs COMPLÉMENTAIRES

Audit et valorisation des assets et des points de faiblesse par "pairing" 1 consultant expert par manager, forfaits à partir de 4h

- Audit technologique

- Audit stratégique

- Audit méthodologies de gestion projet

FINANCEMENT DE 

PIVOTS TECHNOLOGIQUES

OU RACHAT DE POSITIONS

Nous accompagnons vos équipes et les formons aux méthodologies les plus efficaces en gestion de projet et optimisation de la gestion de produit comme de l'onboarding client.

Nous pouvons vous proposer des programmes de formation sur mesure pour le top management comme pour de plus importants groupes de collaborateurs, avec possibilité de e-learning et captations vidéo.

Sur les centaines de Start-up qui renoncent et sont liquidées certaines peuvent être sauvées par une réunion de visions, d'expertises, qui renforcerait une position marché et une création de valeur.

Nous intervenons dans l'analyse de dossiers, recherche d'offortunités de "mergings" et accompagnons le closing des deals.

 

Les problématiques de financement sont

au coeur de toute initiative d'innovation ou de retournement de Start-up.

Nous avons tissé des liens privilégiés avec des fonds européens d'innovation tant privés que publics qui pourront se positionner sur le financement de pivots technologiques soit en nouvel associé soit en rachetant les positions de précédents investisseurs désireux de sortir.

NOUS SOMMES À LA STRATÉGIE MARKETING CE QU'UN HACKATHON EST AU DÉVELOPPEMENT TRADITIONNEL : BIEN PLUS RADICAL, BIEN PLUS RAPIDE, BIEN PLUS CRÉATEUR DE VALEUR

NOS IMPITOYABLES CONSULTANTS AVEC DE VRAIS BOUTS DE HEC, ESCP, ISG, INSEAD, X MAIS ÉGALEMENT DU GEMALTO, AMADEUS, BAYER, BNP PARIBAS, STATION F, YAHOO, HIGHCO, PUBLICIS DATA, AIR FRANCE, DE LA PASSION, DE LA MÉTHODE, DU TALENT, BEAUCOUP BEAUCOUP D'ÉCOUTE, DE SYMPATHIE ET D'EFFICACITÉ !

 
 

Contact

Nos prestations de services sont modulables, applicables à tous types d'activité et tout type de société même si notre ADN s'est forgé dans l'écosystème Start-up et de l'innovation en Europe.

Nos process sont simples, nous vous invitons à nous adresser un rapide Pitch / état des lieux via le formulaire ci-dessous, puis nous vous contacterons pour un premier entretien téléphonique de cadrage qui nous permettra, à vous et nous, de voir plus clairement nos chemins et collaborations possibles.